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Como podemos reduzir os incidentes de produção?
Como podemos reduzir os incidentes de produção?

Vídeo: Como podemos reduzir os incidentes de produção?

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Vídeo: Acidentes de trabalho: como evitá-los 2024, Novembro
Anonim

Abaixo estão seis etapas essenciais que você precisa começar a fazer agora:

  1. Use um método rápido e preciso incidente Sistema de gestão.
  2. Corte o ruído do alerta e filtre os não-alertas.
  3. Guarda incidente tempos de confirmação curtos.
  4. Defina as prioridades desde o início.
  5. Use a colaboração em tempo real.
  6. Estabeleça equipes de resposta com funções claras.

Portanto, como posso reduzir minha contagem de ingressos?

Aqui está tudo o que você pode fazer para reduzir os volumes de tíquetes de TI

  1. Priorize, priorize e priorize.
  2. Análise de causa raiz - a medida preventiva mais confiável.
  3. Portais de autoatendimento.
  4. Fluxos de trabalho automatizados.
  5. Espalhando o suporte entre fusos horários.
  6. Reduzindo problemas de suporte de TI.

Além disso, o que é MTTR no gerenciamento de incidentes? Tempo médio para resolver ( MTTR ) é uma métrica de nível de serviço para suporte de desktop que mede o tempo médio decorrido desde quando um incidente é relatado até o incidente está resolvido. Normalmente é medido em horas e se refere ao horário comercial, não ao horário do relógio. Maioria gestão de incidentes sistemas podem rastrear facilmente MTTR.

Da mesma forma, como posso melhorar meu MTTR?

Reduzindo o MTTR da maneira certa

  1. Crie um plano de ação de gerenciamento de incidentes robusto.
  2. Defina funções em sua estrutura de comando de gerenciamento de incidentes.
  3. Treine toda a equipe em diferentes funções e funções.
  4. Monitore, monitore, monitore.
  5. Aproveite os recursos de AIOps para detectar, diagnosticar e resolver incidentes com mais rapidez.
  6. Calibre cuidadosamente suas ferramentas de alerta.

Como posso melhorar meu sistema de bilhetagem?

Aqui estão 13 maneiras pelas quais sua equipe pode gerenciar melhor a fila de suporte da sua empresa

  1. Nº 1: Primeiro a chegar, primeiro a ser servido vs.
  2. Nº 2: ative o autoatendimento.
  3. # 3: Sempre defina e monitore o status do tíquete.
  4. Nº 4: Atribuir usuários a empresas.
  5. Nº 5: Automatize fluxos de trabalho.
  6. Nº 6: Criar um fluxo de trabalho de suporte (e aplicá-lo)
  7. Nº 7: segmente seus tickets de suporte.

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