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Vídeo: Como você supera desafios em equipe virtual?
2024 Autor: Lynn Donovan | [email protected]. Última modificação: 2023-12-15 23:52
- Defina normas de comunicação.
- Priorize a construção de confiança.
- Faça seu virtual os funcionários se sentem parte do equipe .
- Foco nos resultados.
- Abrace a diversidade.
- Dê as boas-vindas a todos os funcionários da mesma maneira.
- Comemore as realizações.
Além disso, quais são os desafios de uma equipe virtual?
Desafios comuns de uma equipe virtual
- Mal-entendido devido à má comunicação.
- Preferências de comunicação incompatíveis.
- Diferenças na ética de trabalho.
- Falta de clareza e direção.
- Adivinhação frequente.
- Sentido de propriedade e compromisso deficiente.
- Incapacidade de fazer as perguntas certas.
- Dificuldade com delegação.
Saiba também, como as equipes virtuais podem ser aprimoradas? Aqui estão 10 estratégias para construir com sucesso uma equipe virtual que pode ser implementada instantaneamente.
- Defina os sistemas de trabalho.
- Estabeleça várias ferramentas de comunicação.
- Agende reuniões regulares.
- Tenha resultados claros e detalhados.
- Certifique-se de que as horas de trabalho se sobreponham.
- Crie um ambiente de trabalho profissional.
Portanto, quais são os benefícios e desafios das equipes virtuais?
Com base em pesquisas, time virtual membros, líderes e executivos concordam que um principal beneficiar do times virtuais é promover o equilíbrio entre vida pessoal e profissional, conforme ilustrado.
Benefícios da equipe virtual.
| Economia de custos como porcentagem da receita | Estimativa do líder da equipe de economia de custos | Estimativa executiva de economia de custos |
|---|---|---|
| 1-5% | 17% | 7% |
| 6-15% | 11% | 27% |
Quais são alguns dos desafios que os gerentes enfrentam ao se comunicar com equipes virtuais?
- Comunicação pobre. A maioria das equipes virtuais cita a comunicação como um de seus maiores desafios.
- Falta de interação social.
- Falta de confiança.
- Equipes multiculturais diversas.
- Perda de moral e espírito de equipe.
- Distância física.
- Diferenças de fuso horário.
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Quais são os desafios de uma equipe virtual?
Desafios comuns de uma equipe virtual Mal-entendido devido à má comunicação. Preferências de comunicação incompatíveis. Diferenças na ética de trabalho. Falta de clareza e direção. Adivinhação frequente. Sentido de propriedade e compromisso deficiente. Incapacidade de fazer as perguntas certas. Dificuldade com delegação
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Como você cria um canal de equipe?
Para criar um canal padrão, comece na lista de equipes. Encontre o nome da equipe e clique em Mais opções> Adicionar canal. Você também pode clicar em Gerenciar equipe e adicionar um canal na guia Canais. Você pode criar até 200 canais durante a vida de uma equipe